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Sanierung aus Bankensicht I: Wie erkennt die Bank eine Unternehmenskrise?
Die Sanierung habe ich bereits aus Perspektive des Unternehmens und auch des Interim Managers ausführlich beschrieben. Aber was passiert eigentlich auf Seite der Banken? In den kommenden Artikeln soll...
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Operative und strat. Frühwarnsysteme als Teil des Controlling
Das Controlling lässt sich mit der Brücke auf einem Schiff vergleichen: Dort werden alle entscheidenden Kennwerte beobachtet, dort wird der Kurs korrigiert. Die Mitarbeiter spielen dem Kapitän – beim...
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Strategische Frühaufklärung: Das Konzept der schwachen Signale
Dass Frühwarnsysteme als Teil des Controllings sehr wichtig im Rahmen der Krisenvorbeugung sind, habe ich bereits in meinem letzten Artikel herausgestellt. Heute soll es um strategische...
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